Borging en blijvende verbetering

Uiteraard zijn we er niet met eenmalige opleidingen; kennis vervliegt en de doorstroom van medewerkers is doorgaans relatief hoog in de supermarkt. Om kennis te borgen maken wij gebruik van meerdere management tools, onder andere van dagwerkschema’s. Omdat onze dagwerkschema’s ook gekwantificeerd worden én op functieniveau gespecificeerd, kunnen deze gebruikt worden als basis voor uw planning en het bepalen van uw ideale organogram. Door planningen te maken op basis van uit te voeren werkzaamheden kan vervolgens uw loonwaarde geoptimaliseerd worden. Binnen onze intensieve begeleiding worden kaderleden ondersteund om de ‘knop’ om te zetten en op een andere manier te plannen. Wij maken daarbij waar mogelijk gebruik van de uitgebreide mogelijkheden van de in de supermarkt ingeburgerde planningssystemen zoals R&R en PMT.

Benut de (vaak onbekende) mogelijkheden van uw systemen optimaal, maak een efficiencyslag en zorg hiermee voor een solide basis, dus voor rust, borging en focus op de zaken die echt het verschil gaan maken !