Speerpunten van onze personal coaching
Speerpunten van onze personal coaching zijn:
- Positief/kritisch
- De intentie om de ondernemer en zijn/haar team beter te laten functioneren
- Dichtbij de ondernemer komen en leren cijfers te gebruiken als sturingselement en niet als vaststaand gegeven
- Signaleringsfunctie /bedrijfeconomische spiegel
- Sterkte zwakte analyse, persoonlijk voor de ondernemer: confronterend, maar ook een start van je nieuwe ‘ondernemer zijn’
- Betrokkenheid van medewerkers bij ondernemer en onderneming
Enkele voorbeelden van onderwerpen die ter sprake kunnen komen:
- Ondernemersstrategie: starten, groei, consolideren of afbouwen
- Bedrijfsvoering (inzichtelijk maken en vertalen van de cijfers)
- HRM / organisatiestructuur
- Benchmarking
- Financiële strategie/financieringen
- In balans brengen van jezelf, je team en je onderneming
- Verandermanagement
- Opstellen ondernemersplan/marketingstrategie
- Team/kaderbegeleiding
- Vormen van heldere missie, visie en strategie voor de toekomst